奇亿娱乐女装_前瞻百科 - 前瞻网

日期:2024-05-18 07:17:10 浏览:

  女装是指女性在公务、工作、闲暇时所穿的服装总称。女装可以按照消费人群以及着装风格的不同,分为中老年女装、装和少淑女装。

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  女装按照产品价格的不同奇亿娱乐,大致可以分为奢侈女装、高端女装、大众中端、草根低端四个档次。这四个市场,在目标客户群体、产品特征和渠道分布上均呈现显著的差异化。

  女装属于服装行业的范畴。国家发展和改革委员会是国内服装行业的产业主管部门,负责产业政策的制定、产品开发和推广的政府指导、项目审批和产业扶持基金的管理。中国服装协会是我国服装行业自律性、非营利性、全国性的行业组织。近年来,相关主管部门对我国纺织服装行业发布的主要政策有:

  制定了行业发展目标,要求进一步优化产业结构,重点实施创新工程与品牌建设,以及节能减排和资源的循环利用工程(单位工业增加值能源消耗比2010年降低20%,工业二氧化碳排放强度比2010年降低20%,单位工业增加值用水量比2010年降低30%,主要污染物排放比2010年下降10%。)。

  加大对小型微型企业的信贷支持;清理纠正金融服务不合理收费,切实降低企业融资的实际成本;拓宽小型微型企业融资渠道;细化对小型微型企业金融服务的差异化监管政策等内容。

  新国标的适用范围,除原有的服装、装饰用纺织产品外,还新增了家用纺织产品。

  新国标还将直接接触皮肤的纺织产品pH值范围从4.0-7.5修改为4.0-8.5,并增加了取样说明以及消费者关注的染色牢度、甲醛、可分解致癌芳香胺染料试验等的取样要求女装。此外,还增加了对内衣、毛巾、泳衣、帽子等服装的要求,对在婴幼儿纺织品安全方面进行了许多改进。此外,对原来的一些试验方法和检验规则也进行了改动。

  其中,纺织服装相关标准8项,包括《针织棉服装》、《针织拼接服装》、《抗电磁辐梳毛纺品》等,均为首次制定。

  “十二五”期间女装,我国纺织工业将重点突破十大类50项关键技术,并在全行业重点推广110项先进适用技术。

  推进纺织产业转移,发挥东部沿海地区人才、技术、市场和信息等优势,提高技术创新、品牌建设和供应链管理能力,加速产业升级的步伐;发挥中西部和东北地区土地奇亿娱乐、劳动力、原料、能源等比较优势奇亿娱乐,通过承接纺织和服装制造业转移,发展经济并扩大就业。

  增强企业以市场为导向的营销管理理念和用户至上的服务意识,激励企业认真研究市场,根据市场需求和变化,开发新品种,生产适销对路的产品;积极扩大国内消费,服装、家纺生产企业大力开拓农村市场,增加对边远乡村的销售,便利农民消费。

  支持自主品牌服装、家纺企业提高核心竞争力;为服装、家纺自主品牌建设提供金融服务;加大服装、家纺自主品牌保护力度。

  培育具有较强影响力的自主知名品牌企业;以技术改造为抓手,采用先进适用技术改造传统产业,提高纺织行业生产效率,改善产品结构,增强市场有效供给能力。

  最新以及其他具体内容详见前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

  以下分别从竞争数量、行业增长率、退出壁垒、竞争层次分析现有企业的竞争情况。分析可得,女装行业处于成熟阶段,行业整体素质参差不齐,多数企业集中于低端产品,打价格战,现有企业竞争激烈。

  在这种竞争层次下,企业主要靠低廉的人工和原材料成本,以降低服装价格为手段参与竞争,对设计和品牌开发投入很少,产品主要靠来样加工和抄袭。整个行业表现为总量增长,利润率下降。

  企业多为小型企业,生产的产品多为品质较差且数量较多的产品,主要消费人群为低收入人群。

  企业主要靠满足消费者物质用途和美观需要,包括质量、功能和材料创新,从而提高服装价格,扩大利润空间。使用价值的竞争可以推动女装升级换代,提高女装附加值和盈利空间,同时使女装行业步入良性发展的轨道。

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  随着现代社会文明的发展,女装已突破其遮体御寒、美化生活的使用功能,而逐渐被赋予丰富的文化内涵,甚至名牌服装成为身份、地位的象征。因此品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间,使其成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。

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  同时,随着现代物流业的发展,特别是直接面向最终消费者的服装,国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡,流通能力成为品牌竞争的重要手段。

  现阶段,很多企业由于创新力不足,女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为,使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地,光靠模仿是不会取得永久性的成功的,企业只有根据自身的经营宗旨,为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此,在如今女装行业企业数量众多的状况下,商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。

  国际知名品牌企业,如西班牙著名的女装品牌ZARA就是靠它的快速反应模式(前导速度、物流速度、陈列反应速度)在女装行业内保持着其不可撼动的行业地位。

  原料、人力成本在女装企业的成本中占据绝大部分,原料质量的高低对女装产品的质量也有很大影响,因此原料供应商就容易借此提高价格,而女装行业整体人力成本主要受国民经济形势以及国家最低工资标准的影响,女装企业话语权较小。

  由于国内纺织业技术的限制,国内的原料质量还达不到中高档女装的要求,所以许多中高档女装品牌企业会选择进口原料,而国外供应商基于原料质量,以及成本较高等原因提高原料售价。

  总体而言,在女装市场,客户对低档女装的议价能力较强,而对中、高档女装的议价能力较弱。

  现阶段而言,女装作为服装的一种,是人们生活的必需品,其替代产品的威胁很小。

  前瞻从进入壁垒和行业吸引力两方面对潜在进入威胁进行了分析,前瞻认为随着我国女装行业标准的提高与竞争层次的上升,我国女装行业的进入壁垒相应提高,但是另一方面,知名企业取得的巨大成功所带来的诱惑,也使得许多企业跃跃欲试,行业吸引力仍然较强。

  2004-2012年我国女装行业的毛利率保持在14%以上,并呈现上升趋势。定位中高端的女装品牌则利润率更高,高达45%以上。

  女装制造环节进入壁垒并不高,但目前中国的女装行业已进入品牌竞争、产业链竞争和商业模式竞争阶段,女装企业的竞争不仅体现在价格的竞争或产品的竞争,更多的是体现为品牌的竞争和商业模式的竞争。因此在现阶段,我国女装行业的进入壁垒也大大提高。从这方面来说,女装行业潜在进入威胁降低。

  现阶段,现有女装企业尤其是已经形成市场规模的女装品牌,迅速扩大营销网络,完善布局,向二三四线城市不断下沉,以占领更多市场,对新进入者的反击程度较大。

  运用波特的五力模型,对女装行业的竞争环境分析中,可以看到女装行业竞争较为激烈。根据以上分析,对各方面的竞争情况进行量化,5代表最大,0代表最小,女装行业的竞争情况如下图所示。

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