“500多万粉的网店说跑路就跑路，拖欠了我们3500万的货款，几百家供货商都在想办奇亿娱乐，这钱再不结清我们都要活不下去了。”供货商们对此怨声载道。
今日，社交媒体上有消费者爆料，淘宝550万粉丝、五金冠商家“少女凯拉”闭店跑路。
值得注意的是，5月12日该店铺还在正常直播，13日仓库已空，店家所在办公地点已关闭，直到5月14日凌晨，该店铺在淘宝已完全搜索不到。
据消费者提供的截图显示，少女凯拉是一家女装网店，奇亿娱乐综合评分4.4分，一年内有超过100万回头客，月销超过90万件宝贝，半年超过过90万条好评。在淘宝性感女装店铺榜排名前三。
有多位消费者对蓝鲸记者透露，少女凯拉是自己经常光顾的一家网店，虽然退货率很高，但一次性多买几件还是能淘到好衣服的。今日准备退货时发现，店铺竟然不见了。另有消费者表示，昨日还收到包裹，今日就看到店铺关门了。
对于跑路的传言，蓝鲸记者联系到多位少女凯拉的供货商，对方向记者确认了此事。
供货商宋先生表示，少女凯拉的老板叫李杰州，欠了自己大概不到10万元货款。但总计欠款高达3500万元左右，涉及300多家供货商。
另一位供货商表示，自己是2019年开始与李杰州合作的，合作期间对方也一直是走欠账模式拿货，目前2024年以前的货款已经结清，但今年的还有好几个月的货款没给。现在只知道对方失联了，仓库人去楼空。
据天眼查显示，少女凯拉商标注册所属公司为广州增益电子商务有限公司，法定代表人是李杰州，是一家以从事纺织服装、服饰业为主的企业。公司成立时间为2022年9月，注销时间为2024年3月。
公司注销两个月后老板就失联了，供货商怀疑，这是一场有计划的恶意诈骗货款跑路事件。
对于少女凯拉闭店跑路一事，大多数消费者表示震惊。在他们看来一个500多万粉丝的五金冠商家运营的好好的，没有跑路的理由。
殊不知，像少女凯拉这类高销量高粉丝的头部网店，背后走的是欠账模式。在供货商看来，跑路是早晚的事情。
供应商宋先生对蓝鲸记者说到：“现在服装批发行业很难做。电商退货率暴涨，特别是女装，加上运费险，那些店铺很难赚到钱。既然赚不到消费者的钱那只能来赚供应商的钱，打个比方，跑路的这些人就是通过赊账模式，拿进货10块的东西卖8块，还5块，最后卷3块钱跑路。”
据宋先生描述，之前大部分供货商对于这种欠账的模式都是默认的，对方拿货的时候也没有合同，都是刷信用账。但这种模式是没有出路的，欠账走到最后只有跑路一条路。只有行业里的人联合起来才能有效，比如大家都停了他们货奇亿娱乐，逼他们现结，拿不了货那些商家的日子更难过。
电商从业者阿斌对蓝鲸记者表示，不止是服装行业，现在很多行业的商家都有拖欠货款的行为。网店商家用低于进货成本的价格卖货，通过亏本经营的方式走量吸粉，一步一步做到550万粉的体量，五金冠的信誉。但这只是表面光鲜，实际根本没有多少利润，背后牺牲的是供货商的利益。
供应商为了拿单心甘情愿赊账签单，长此以往，行业里陷入了一个恶性循环，如果不赊账就没有生意。对于一些小的供货商来说女装，赊账就意味着要承担着资金断裂的风险，如果网店商家长期不结款，供货商便无法经营下去。在一些行业你甚至可以看到，供货商为了求买家结款跪地哀求的现象。奇亿娱乐
针对少女凯拉跑路事件，供货商们已经成立维权群，目前处于证据收集的状态。
功承瀛泰律师事务所唐潮律师对蓝鲸记者表示，在民事层面，供货商对于少女凯拉所欠货款，在理论上自然有权要求其支付。但大部分供应商不论是与李杰州本人，还是与其控制的广州增益电子商务有限公司都没有签订过任何合同，甚至送货也是“放下就走”，没有留下任何凭据。如此在具体案件中，供货商可能因为缺乏相关证据证明真实的交易及供货情况，而导致相关事实无法认定，其合法权益难以获得保障。
而供货商如果想在刑事层面追究李杰州的责任，上述证据的缺失同样会产生一定的负面影响。但广州增益电子商务有限公司在2024年3月注销，如果其后李杰州本人继续通过拖欠货款的方式从供货商处拿货，在线上平台进行销售，并于近期失联，或许可以从侧面说明，李杰州至少在公司注销后，对于供货商所供货物并没有支付货款的主观意愿，具有非法占有的目的，奇亿娱乐李杰州的行为，可能涉嫌诈骗罪或是合同诈骗罪。
近年来，从黄金首饰、儿童早教、健身房到服装批发等行业已经出现多起跑路事件。
以少女凯拉的供货商来说，长期允许其拖欠货款拿货的交易模式，本身就意味着极大的交易风险，即使广州增益电子商务有限公司继续经营，李杰州本人也并未失联，广州增益电子商务有限公司的注册资本也仅有人民币50万元。这也就意味着，一但广州增益电子商务有限公司资金链断裂奇亿娱乐女装，供货商对其大概率只能空有债权，而无法获得实际的履行，而李杰州个人也仅需要在注册资本的范围内承担责任。加之，供货商与少女凯拉的交易，习惯于不签订合同，不签署收货凭证，甚至不对货款总额进行书面确认，这种粗糙的交易模式本身就会为维权带来极大的障碍。
所以对于供货商来说，根本上不是如何维权的问题，而是要如何规范交易模式，防范交易风险的问题。而类似的交易模式和习惯，所酿成的苦果，对于供应商来说，吞不吞的决定权可能已经不在自己手上了。